-
O нас
-
Синхронизировано с сеткой
-
-
Новости
-
Социальная ответственность
-
11
2022
-
07
Исследовательская группа внешних директоров Shuifa Group отправилась в Shengdong Group для проведения исследовательской деятельности.
6 июля исследовательская группа внешних директоров Shuifa Group, состоящая из внешних директоров Ван Цзайсинь, Ван Иминь и заместителя генерального директора совета директоров и наблюдательного офиса Хань Гошэна, отправилась в Shengdong Group для проведения исследовательской деятельности. Шан Чжиюн, председатель Shuifa Gas Group, в сопровождении Лю Лянчэня, секретаря партийного комитета и председателя Shengdong Group.
Исследовательская группа посетила выставочную площадку Shengdong Group, производственное оборудование и помещения мастерской, а также узнала больше о производстве и эксплуатации Shengdong Group, построении команды, перемещении старой фабрики, строительстве новой фабрики, исследованиях и разработках технологий, позиционировании бизнеса, развитии рынка и корпоративной культуре. строительство и так далее.
После расследования на месте Shengdong Group организовала симпозиум, и исследовательская группа выслушала отчет Лю Лянчэня о работе Shengdong Group после реорганизации. После реорганизации Shengdong Group производство и эксплуатация быстро и всесторонне восстановились, операционная прибыль составила 138 млн юаней, а чистая прибыль — 8,8 млн юаней. Выполнение основных целей лучше, чем ожидалось. В первом полугодии на улучшение были направлены следующие шесть задач: Во-первых, оптимизация и совершенствование Структура кадровой службы компании стабилизировалась. Путем осуществления общекадрового отбора и открытого конкурса сформирована команда и набран весь персонал на должности, что стабилизировало штат сотрудников; во-вторых, сформулировать план развития, разъяснив «производство высокотехнологичного оборудования» и «инвестиции и строительство чистых электростанций». Три основных направления деятельности: «эксплуатация и техническое обслуживание» и «нефтепромысловое оборудование и энергетические услуги»; в-третьих, создать структуру управления юридическим лицом для государственных предприятий, укрепить основу развития и сформировать плоскую структуру управления и контроля; в-четвертых, способствовать перемещению старых заводов и упорядоченному строительству новых заводов, что обеспечивает основные условия для создания современной передовой обрабатывающей промышленности Shengdong Group; в-пятых, ускорить темпы исследований и разработок новых продуктов, стабилизировать 800 моделей, усовершенствовать 1000 моделей, разработать 1500 моделей, внедрить, усвоить и освоить передовые международные технологии, а также преобразовать преимущества продукта в преимущества эффективности. компании, а отраслевые стандарты, доля рынка и запатентованные технологии находятся в авангарде страны; В-шестых, углубление лидерства в партийном строительстве, повышение эффективности управления, продвижение культурного строительства, усиление влияния бренда и содействие высокому качеству развития Shengdong Group обеспечивает духовную мотивацию.
Исследовательская группа полностью подтвердила достижения, достигнутые всего за четыре месяца, и добилась приятных и обнадеживающих результатов в работе по внедрению изменений, построению команды, перемещению завода, культурному строительству и восстановлению производства.
Ван Цзайсинь отметил, что Shengdong Group уточнила свое стратегическое позиционирование, установила направление развития и нашла набор бизнес-моделей и моделей прибыли, которые подходят для ее собственного развития, и выдвинула четыре требования для следующего развития: во-первых, тщательно разобраться, изучить и применять отраслевые политики; Практика национальной стратегии развития; во-вторых, энергично реализовывать стратегию, ориентированную на инновации, полностью воплощать в жизнь дух идеи генерального секретаря Си Цзиньпина «понимание инноваций означает стремление к развитию, а поиск инноваций — это поиск будущего», содействие преобразованию результатов исследований и разработок, повышение устойчивости. возможности развития и увеличить добавленную стоимость продукта. ; В-третьих, укрепить отточенное управление, обобщить опыт для устранения недостатков, прояснить идеи по содействию улучшениям, создать и улучшить механизмы стимулирования и стимулировать жизненные силы сотрудников; в-четвертых, внедрить инновационные бизнес-модели, превратиться из поставщиков оборудования в поставщиков комплексных сервисных решений, выиграет Проект реорганизации Dongdong Group стал типичным случаем Shuifa Group.
Ван Иминь полон ожиданий и уверенности в будущем Shengdong Group и выдвинул четыре требования, основанные на фактическом развитии: во-первых, глубокое построение корпоративной культуры, создание и совершенствование механизма стимулирования путем построения корпоративная культура, а также внедрение рыночного мышления, стратегического мышления и мышления бизнес-модели; Во-вторых, объединить стратегическое позиционирование трех основных основных видов деятельности, чтобы прояснить корпоративное видение, корпоративные цели и корпоративные цели; в-третьих, тщательно разобраться с текущим продуктом и технологическим мастерством Shengdong Group, рекомбинировать, расширяться и расширяться, а также постоянно формировать новые ядра. Технологии и основные возможности гарантируют, что предприятия полностью осознают рыночную инициативу при внедрении инновационных бизнес-моделей; в-четвертых, Shengdong Group стремится создать «крупнейшего поставщика комплексных услуг по утилизации выбросов в атмосферу и горючих газов в Китае и мире» и должна внедрять инновационные бизнес-модели для достижения «Победного плана, пути Китая».
Shengdong Group заявила, что воспримет это исследование как возможность для дальнейшей оптимизации бизнес-модели компании, внедрения инновационных методов управления командой, проведения углубленных исследований и разработок в области технологий, усиления развития рынка и осуществления всестороннего контроля над выбросами метана в стране. как возможность стандартизировать строительство экологически чистых электростанций. Производство оборудования лидирует в развитии отрасли, продолжает повышать конкурентоспособность и вносит свой вклад в стратегию «3+1» гидротопливного газа на более высоком уровне.
Сунь Зерун, председатель газового профсоюза Shuifa Paisi, Гао Вэй, заместитель руководителя отдела маркетинга, Цзи Куйю, генеральный директор Shengdong Group, Ма Цяньли, заместитель генерального директора, Юй Хайбинь, заместитель генерального директора, и Ян Пин, финансовый директор присутствовал на обсуждении.
Связанные новости
Тел.：+86-13589994447Адрес：Нет. 19, улица Фуцянь, город Дунъин, провинция Шаньдун, Китай
Copyright © 2022 Группа Шэндун